Para criar o seu mapa de relacionamento, desenhe um diagrama colocando todas as pessoas chave na sua empresa e conecte-as com linhas. Atenção para os níveis de relacionamento: desde aqueles com quem você tem um relacionamento próximo e estreito até aqueles com quem você tem pouco contato.
Este mapa de relacionamento é útil porque ajuda a identificar quem são as pessoas com quem você precisa se relacionar de determinada maneira.
Além disso, é importante lembrar que jogar o jogo político dentro de uma empresa é essencial para o sucesso na carreira. Quem não se envolve com as dinâmicas políticas da empresa, está fora do jogo e perde a oportunidade de progredir.
Portanto, faça o seu mapa de relacionamento e use-o para traçar uma estratégia para jogar o jogo político e “comer pela beirada”, mas não se esqueça de sempre dar o seu melhor e cumprir com suas responsabilidades.
Depois do mapa criado
É importante que, depois de criar o seu mapa de relacionamento, você estabeleça metas de relacionamento e as siga de forma consistente. Isso significa olhar para o mapa todos os meses e identificar quem são as pessoas que você precisa se relacionar melhor, quem são aquelas que podem ajudá-lo a alcançar seus objetivos e quem são aquelas que podem ser potenciais mentores.
Uma vez que você identificou essas pessoas, estabeleça metas específicas para melhorar seus relacionamentos com elas. Por exemplo, você pode estabelecer a meta de almoçar com uma pessoa chave toda semana, ou de participar de um projeto com outra pessoa chave.
É importante lembrar que essas metas de relacionamento devem ser realistas e alcançáveis, e que é preciso ser persistente para alcançá-las. Lembre-se de que o objetivo é ganhar cada vez mais terreno e aliados, e isso leva tempo e esforço.
Lembre-se também de que, além de se relacionar com as pessoas certas, é importante manter boas relações com todas as pessoas da empresa, pois nunca se sabe quando alguém pode se tornar uma pessoa chave no futuro.
Se você estiver procurando ajuda para traçar uma estratégia política, eu posso ajudar como mentor. Como mentorei muitas pessoas que trabalham na área de TI, posso ajudar a entender como funciona a dinâmica política dentro da empresa e como você pode se posicionar de forma estratégica para alcançar seus objetivos de carreira.
Abraços,
Zanatto.
